近江という土地〜大津百町

大津百町を知っているだろうか。

江戸時代、現在のJR大津駅を中心に栄えた商人の町並みを指す。

戦国時代、大津には大津城という京極氏が治める城があり、
関ヶ原の戦いで西軍の進行を妨げるなど、東海道の要所を治める
重要な拠点だった。
だが、江戸時代に入り、世が平安を迎えると、戦術的な要素を
失った城は、次々と廃城となり、大津城もまた廃城、膳所（大津市）
にその機能が移された。（天守閣は彦根城へ）
もともと大津城下町として存在した城下町は、そのまま商人都市
として栄え、町数が100ヵ町を数え、人口は18000人を超えており、
活況のある町が形成された。

大津百町の特徴は、その活況っぷりだけではない。
大津は、天領（幕府が直接治める土地）であり、代官が置かれて
いたが、代官配下の人数が少なかったため、ピラミッド構造的な
組織が作られた。今の企業体大組織のようなものである。

代官の下には、大津町人の代表として惣年寄りが置かれ、矢島・
小野両家が幕末まで世襲した。大津百町は10カ町ずつ7組に分けられ
各組の代表者が組惣代として置かれた。さらに各町には、町年寄と
それを補佐する五人組役が置かれ、寄合を開いて「町定」を制定し
自治が行われていた。
※ちなみに、大阪の境も同じような組織があったと言われている。

これに見られる様に、日本の組織は、ピラミッド型が旧来から
備わっていた。天皇を頂点とした国民的組織も大きくはこれである。
今の日本人が組織に従順である理由も、1000年以上続いたこの習慣が
遺伝子レベルで遺伝しているからとも言われている。

一方、欧米はどうか？
人が集まる以上、組織がピラミッド化するのは、どこの国も同じ
であり、至極、一般的だ。
だが、その１つ１つのピラミッドは最小限の大きさであり、
ピラミッドの中でも上意下達ではないことが多い。
欧米の組織は、統制するためのものであり、上意を強引に下に
押し付けるものではない。日本とは全く異なる組織なのである。

相次ぐ地震で和歌山城の石垣崩れる

先日、このようなニュースサイトを見た。


「相次ぐ地震で和歌山城の石垣崩れる」


大変残念なことである。
今すぐに再建を進めるとともに、今一度、日本の歴史観光という
モノを振り返りたい。

言うまでもないことだが、世界で観光業は、シェアNo.1である。
日本だと、旅行消費額は、25兆円にも達する。

これほど、観光というのは、一大事業なのである。

それに対し、日本は何をしてきたか？

第一次安倍政権では、観光立国を目指したはずだが、あまり
具体策は聞こえてこない。
世界的に観光業を見ると、ディスティネーションとして、
長期滞在型の観光を進めている国が多くある。

もともと日本は、資源国ではない。自国資産を売ろうとしたら
何も無い。それこそ、スケールの小さい自然と、歴史、温泉
くらいだろう。

そうであれば、独特の歴史と温泉を組みあせて、日本の細やかな
気遣いで勝負するしかない。
グローバル企業が本社機能を日本に持ってきたがっているという
話をご存知だろうか？法人税問題で二の足を踏んでいるが、
その理由は「食事」である。日本は食が旨い。サービスがきめ細かい。

そういう意味で、今回の和歌山城は早急に復旧するべきである。

ただ、計画性を持たなければならない。
多額の税金を、復旧して終わりという一過性のイベントで終わら
せてはいけない。

和歌山城は何をアピールするのか。
和歌山のグルメとどう結びつけるのか。
大阪・京都とタッグを組まねばなるまい。
交通も整備する必要がある。

そのような計画を、官民一体でやるべきだ。

近畿には、
歴史の京都・奈良、食の大阪、自然の滋賀・和歌山がある。

絶対に、人は呼べる。
間違いない。

もう、長期休暇は「テーマパーク」という遊び方に人は飽きている。
歴史と自然と食をミックスした長期滞在型の娯楽を作り必要がある。

ちなみに、私は、今、その準備期間である。