昨日もNHKの歴史ヒストリアを観てしまい、上杉謙信の用兵術について語っていた。
謙信軍団が強力であった理由として「軍団の規模」と「柔軟な用兵術」を挙げている。
軍団の規模で言うと、謙信軍団の総数は、それほど多くない。大抵は8000人規模で
戦っていた。謙信が越後の大名をしている期間、それほど領地を広げてはいない。
「義」の武将であった謙信は、私利私欲のための領地拡大を望んではいなかった為、
越後一国の大名だった。だが、宿敵、武田信玄は、溢れでる野望により、着々と領土
を拡大。ついには甲斐と信濃を制し、国数だけで考えても、単純計算で軍団規模は
謙信の2倍にはなる。(話を簡単にしているだけであり、実際は、甲斐と信濃の国力
を計算にいれなければならない)
かの有名な第4次川中島の戦い(山本勘助が立案した啄木鳥戦法が行われた戦い)
では、武田信玄軍20000に対し、謙信軍は8000。基本的には数の優劣が戦の勝敗を
決めることには間違いないので、謙信軍としてはかなりの苦戦を強いられること
となると考えられた。
しかし、結果はご存知の通り、信玄軍の大敗となる。信玄は、この戦いで、山本勘助
や武田信繁ら有力武将が多く戦死し、窮地に陥っている。
この戦いでは、謙信の戦い方が色濃く出ていると言える。
1つは、軍勢が8000人という規模を活かした「機動性」である。
謙信は妻女山に布陣していたが、信玄の策(謙信軍の後方から奇襲し、謙信軍が下山
したところを正面から挟み撃ちする。)を見抜いた謙信は、夜の内に即座に兵を移動。
信玄本体の正面に布陣し、早朝、手薄となった信玄軍に逆に奇襲を仕掛けている。
軍事アナリストによれば、8000人という規模は、「制御しやすく、攻撃力もある」
というバランスのとれた規模らしい。
確かに数万という数の軍団を動かすには、時間もかかり機動力としては欠ける部分
もあろう。
謙信の戦い方がでている、もう1つは、「状況に合わせた用兵」である。
第4次川中島の戦いでは、謙信特有の「車懸の陣」という陣形が用いられたと考え
られている。従来の説だと、本陣形は、部隊を順に、車輪の様に回転させて、敵に
あたらせるという考えだったが、最近の研究では、そうではなく、消耗してきた
部隊に対し、後方から援軍を送り、常に一定の兵力の様に見せるという陣形では
ないか?という。
前線の状況に合わせて、必要な箇所に兵力を投入する。理に叶った戦法である。
現代社会における大企業では、肥大した組織が硬直化し、効率よく統制できなく
なってきている。また、一定の手続きや処理をしないと物事が進んでいかないなど
柔軟性に欠ける部分は多く存在する。
JALを再生させた稲盛和夫が提唱している「アメーバー経営」では、組織を細分化し、
強力なリーダーの下、細分化された組織単位に意思決定を行い、独立採算を行う。
こうすることで、組織が柔軟となり、迅速な意思決定と経営への参画意識を全社員
に持たせることが出来る。
という理念の元に成り立っている。
少し強引かもしれないが、謙信軍団と類似している点は多々あろう。
迅速な意思決定に必要な人数規模、そして、柔軟な思考力。
この2つは戦国時代から引き継がれている重要なキーワードだと考えている。